4月25日，法士特集團2023年一季度運營分析會以視頻會議形式在西安高新廠區(qū)召開。法士特集團黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

嚴(yán)鑒鉑對一季度運營工作進行了全面總結(jié)，從指標(biāo)完成率、團隊建設(shè)、考核體系等方面系統(tǒng)分析研判，對下個階段重點工作進行安排部署。他指出，一季度全體干部職工統(tǒng)一思想提質(zhì)增效，凝聚共識創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作均取得一定的成績。但部分指標(biāo)完成進度尚有差距，要系統(tǒng)檢視不足，認(rèn)真分析原因，補短板、揚優(yōu)勢，進一步拓寬創(chuàng)新發(fā)展視野、構(gòu)建上下聯(lián)動平臺、錘煉愈戰(zhàn)愈勇作風(fēng)，確保高質(zhì)高效完成二季度目標(biāo)任務(wù)。

嚴(yán)鑒鉑強調(diào)，二季度是抓突破、抓落實，全年承上啟下的關(guān)鍵期，集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，珍惜來之不易的發(fā)展局面，牢牢把握市場競爭先機，利用優(yōu)勢資源相互借力，提升市場競爭力，增強用戶粘性；嚴(yán)細(xì)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制，以考核監(jiān)督評價體系為準(zhǔn)則，壓實主體責(zé)任；全體員工創(chuàng)新崗位發(fā)展空間，勇于試錯、敢于試錯，培養(yǎng)行業(yè)敏感性；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做表率，結(jié)合陜西省“三個年”和集團干部作風(fēng)整頓要求，緊緊圍繞“一個聚焦”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，以實干實績助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為慶祝集團建廠55周年貢獻(xiàn)力量。

財務(wù)總監(jiān)饒進濤主持會議，要求各單位認(rèn)真落實會議精神，緊盯目標(biāo)任務(wù)，壓實責(zé)任、分解指標(biāo)，確保全年預(yù)算目標(biāo)順利完成。

會議聽取了相關(guān)單位一季度運營指標(biāo)完成情況的匯報。