特級(jí)防火門的生產(chǎn)效率和規(guī)模
受企業(yè)文的影響，員工會(huì)自覺得道循特級(jí)防火門企業(yè)的規(guī)章制度、習(xí)俗等，員工會(huì)不斷的調(diào)整或者壓抑自己的行為以服從企業(yè)文。企業(yè)文就像臺(tái)機(jī)器，不斷的制造出源自個(gè)模子的產(chǎn)品，而這產(chǎn)品恰恰是人自身。在企業(yè)文的影響下，個(gè)體與組織的價(jià)值觀沖突會(huì)慢慢消解，會(huì)慢慢的向組織的價(jià)值觀同。而這種同的個(gè)體會(huì)自覺得進(jìn)行自我管理，自己設(shè)走目標(biāo)，自己完成目標(biāo)，自己評(píng)價(jià)目標(biāo)，這切仿佛我們很，其實(shí)我們已深受奴役。現(xiàn)代管理是以理主義為基礎(chǔ)的。現(xiàn)代管理追求整體，追求宏敘事，壓抑多樣、碎片、個(gè)體。在組織這臺(tái)機(jī)器中，個(gè)體的地位是很渺小的，個(gè)體只是這個(gè)機(jī)器的個(gè)零件強(qiáng)調(diào)個(gè)體是整體中的個(gè)體，個(gè)體離不開整體。馬克斯韋伯就非常注重對(duì)整體的推崇，他將其時(shí)代的資本主義的發(fā)晨概況為完全可以理解為理主義整體的分，而且可以在理主義對(duì)生活基本問題的根本立場(chǎng)中演繹出來。這種理主義整體就是價(jià)值觀的體現(xiàn)，通過強(qiáng)主義的整體就是為了突出價(jià)值觀的，以此來壓制可能出現(xiàn)的價(jià)值觀沖突，以此來處理已經(jīng)出現(xiàn)的價(jià)值觀沖突。而在現(xiàn)代管理流程中，多得是規(guī)范、整體和重復(fù)，少的是個(gè)和創(chuàng)新，個(gè)體的聲音被湮沒在轟隆隆的組織機(jī)器中。在理主義下，看到的是寫的人，看不見的是小寫的人，人被不斷地榨干血內(nèi)，成了抽象和空洞的符號(hào)了。
特級(jí)防火門的效率和規(guī)模的追求成為現(xiàn)代管理的主旋律。以理主義為出發(fā)點(diǎn)的現(xiàn)代管理，切都以理為依據(jù)來進(jìn)行判斷，以理設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，以理來衡量組織的活動(dòng)。這種理的內(nèi)涵就是價(jià)值觀，通過價(jià)值觀不僅影響價(jià)值主體的思想，而且規(guī)范價(jià)值主體的行為，終實(shí)現(xiàn)思想和認(rèn)識(shí)上價(jià)值觀沖突的理管理。典型的就是馬克斯韋伯的理官僚制，高度的集、金字塔式的層級(jí)、嚴(yán)格的等級(jí)原則，科學(xué)的勞動(dòng)分工、非人格的規(guī)則，切都追求、層級(jí)、形式和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。馬爾庫塞指出：韋伯所設(shè)想的理，現(xiàn)為技術(shù)的理，現(xiàn)為生產(chǎn)和通過有計(jì)劃的和科學(xué)的機(jī)構(gòu)所實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)物和人的轉(zhuǎn)。
這種機(jī)構(gòu)是為著可計(jì)算的效率這個(gè)目的而建立起來的；這種機(jī)構(gòu)的合理組織著并控制著物和人、工廠和整個(gè)科層、工作和閑暇。在現(xiàn)代管理特級(jí)防火門中寫的人，其實(shí)就是個(gè)個(gè)組織，臺(tái)臺(tái)制造小寫的人的機(jī)器。所以在組織機(jī)器中，人是沒有地位的，是因?yàn)槿顺死淼拿嫱猓€具有非理的面，而這是不為現(xiàn)代管理所允許的。現(xiàn)代管理是不能夠容具有個(gè)、鮮肉的人存在的，因?yàn)閷?duì)它來說是種威脅。現(xiàn)代管理中的價(jià)值沖突，可見都是以理作為判斷標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)然這里的理是端的理理主義。價(jià)值觀沖突管理的現(xiàn)代階段現(xiàn)代管理并不是種和現(xiàn)代管理然不同的管理方式，而是種對(duì)現(xiàn)代管理的批判和完善。
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